Konflikte gehören zum Arbeitsalltag, besonders in Zeiten steigenden Konkurrenz- und Effizienzdrucks. Konflikte sollten dort bearbeitet und gelöst werden, wo sie entstehen: in Teams, zwischen Mitarbeitern/innen, in oder zwischen Abteilungen oder zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat.

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Konflikte gehören zum Arbeitsalltag, besonders in Zeiten steigenden Konkurrenz- und Effizienzdrucks. Konflikte sollten dort bearbeitet und gelöst werden, wo sie entstehen: in Teams, zwischen Mitarbeiter/innen, in oder zwischen Abteilungen oder zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat.

Die Ausbildung vermittelt das Know How zur eigenverantwortlichen Bearbeitung von Coaching-Fällen. Dabei können klare Interessenschwerpunkte gebildet werden, damit sich die Teilnehmer auf die von ihnen bevorzugten Varianten des Coachings spezialisieren und einen eigenen Stil entwickeln können.

Veränderung ist in der Führungsarbeit und Beratung Alltag und Ausnahme zugleich. Führen ist immer Führen von Veränderung, Beratung immer Begleitung von Veränderung – ob es sich nun um organisationale oder individuelle Prozesse, um große oder kleine „Systeme“ handelt.