Peter Knapp GmbH Berlin-Coaching, Mediation, Verhandlungstraining und Konfliktmanagement


Aktuelles

Buch: Effizientes Verhandeln

9783937444604_g

Erschienen in der 3. Auflage im Windmühlenverlag

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lnfoabend MediationsausbiIdung 2010 Berlin

infoabend

14. September 2010 18:30
Start: 01.10.2010
Ort: Berlin

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lnfoabend MediationsausbiIdung 2010 Hamburg

infoabend

09. September 2010 18:30
Start:22.10.2010
Ort: Hamburg

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BM Kongress 2010 in Berlin

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16.-18. September 2010

Ort: Berlin

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Change-Management

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Veränderung ist nichts Besonderes - sie IST einfach. Leben ist Veränderung. Führen ist immer Führen von Veränderung. Arbeiten ist Verändern. Beraten und Coachen bedeutet, Veränderung zu unterstützen. Veränderung geschieht ununterbrochen. Wir verändern und werden verändert. Und verändern uns dabei selbst. Wer die typischen Verlaufsmuster von Veränderungsprozessen kennt, tut sich mit der lösungsorientierten Gestaltung der Prozesse leichter - im Großen wie im Kleinen.

Besonders dann, wenn Veränderungsprozesse nicht willkommen sind - nicht selbst gewählt, nicht hinreichend gestaltbar - sind wir am stärksten gefordert. Während manche Menschen bei minimalen Belastungen schon stark reagieren, steigen Andere nach Krisen wie Phönix aus der Asche. „Resilienz" - die Art von Robustheit und Überlebensfähigkeit, die das ermöglicht, ist lernbar. Die Schlüsselkriterien für diese Qualitäten zu kennen, ermöglicht es, sich selbst weiter zu entwickeln und Andere zu unterstützen. Ein Change-Prozess, der lösungsorientiert gestaltet werden kann.

Die Weiterbildung zum Thema „Change" beleuchtet diese unterschiedlichen Perspektiven mit dem Ziel Ihnen zu ermöglichen, Ihre gestalterische, verantwortliche Rolle als change agent für die eigenen Prozesse besser zu füllen.

Die systemtheoretische und psychologische Fundierung ermöglicht es, Change Know How aus verschiedenen Disziplinen zu integrieren. Der Programm-Fokus liegt bei betrieblichen Change -Prozessen, die Arbeitsansätze sind jedoch auch auf andere Themenstellungen übertragbar. Ob Sie Verantwortung für Change auf organisationaler Ebene tragen, ob Sie Kulturveränderungen steuern oder Projekte managen, ob Sie große Systeme oder einzelne Mitarbeiter führen, ob Sie als Berater/in Veränderungen begleiten oder als Therpeut/in Veränderung bei Einzelnen , ob Sie noch studieren oder bereits praktisch tätig sind - für die Teilnahme am Programm ist Ihre spezifische Perspektive auf Change willkommen.

Laden Sie hier den Flyer zur Change-Management-Ausbildung herunter.

Ihr Nutzen

Der Kurs befähigt zum Führen und Unterstützen von Change-Prozessen in Organisationen. Die Teilnehmer erlangen in der Weiterbildung fundiertes Wissen zum Thema Veränderung, sie erlernen Schlüsselkriterien für den Erfolg sowie Tools und Techniken, entsprechende Prozesse zu steuern und effektiver zu gestalten. Sie werden mit psychologischem Know-How für Interessenintegration, Konfliktmanagement und Coaching ausgestattet und können Teams in Veränderungsprozessen begleiten.

Inhalte der Ausbildung: Change Management - Veränderungen verstehen, führen, tragen, beraten (3x3 Tage)

1. Modul: Veränderung verstehen

12.-14.01.2011

  • Kontext: Handeln in komplexen dynamischen Systemen
  • Autopoiesis von Systemen
  • Verlaufsmuster von Veränderungsprozessen: das Pattern der „Change-Curve" als Universalie
  • Verschiedene Perspektiven auf Veränderung: Erleben, Führen, Beraten
  • Logische Ebenen von Veränderung
  • Arbeitsansätze auf den verschiedenen logischen Ebenen
  • Die Bedeutung unterschiedlicher Referenzsysteme
  • Was ist Lösungsorientierung?

2. Modul: Veränderung führen

04.-06.04.2011

  • Veränderung initiieren
  • Kommunikation am Anfang
  • Andere gewinnen und Interessen integrieren
  • Umgang mit Widerstand und Ambivalenz
  • Mit Instabilität umgehen, durch die Krise führen
  • Die Bedeutung von Sinn und Werten
  • Entscheidungen in Veränderungsprozessen

3. Modul: Veränderung unterstützen - bei sich und Anderen

27.-29.6.2011

  • Der Unterschied zwischen Führen und Beraten
  • Beratungsdreieck
  • Lösungsorientierung, Auftragsklärung und Veränderung
  • Veränderung bewältigen: Resilienz
  • Change Tools für Berater (Methoden)
  • Coaching als Change Prozess
  • Selbstcoaching als Change Prozess
  • Veränderung‐ Hero's Journey

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter/innen, Personal- und Organisationsentwickler/innen sowie Berater/innen in anderen Feldern.

Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler/innen sowie Berater/innen in anderen Feldern.

Trainerin

Dr. Martina Rummel

 

Ausbildungsort: Berlin Schöneberg, Crellestraße 21
Teilnehmerzahl: 12-14
Preis: 2550 Euro für 3 Module zzgl. Mwst.
Ratenzahlung ist möglich 850 Euro je Modul

Materialien: Zu jedem Modul erhalten die Teilnehmer/innen ausführliche Unterlagen und ein Fotoprotokoll

Zertifikat: Zum Abschluss der Ausbildung erhalten die Absolventen ein Zertifikat der peter knapp gmbh.

Nähre Informationen

peter knapp gmbh
coaches & catalysts
savignyplatz 9/10
10623 berlin
tel.: +49 (0) 30 311 02 636
fax: +49 (0) 30 311 02 637
mobil +49 (0) 171 75 40 890
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