Peter Knapp GmbH Berlin-Coaching, Mediation, Verhandlungstraining und Konfliktmanagement

Coachingausbildung

Unser Wissen und unsere Erfahrung bei der persönlichen Unterstützung von Menschen zur optimalen Nutzung ihrer Stärken möchten wir gern weitergeben. Unsere berufsbegleitende Zusatzausbildung umfasst 6 Module zu jeweils 3 Tagen und bietet Ihnen die Möglichkeit alle notwendigen Kompetenzen zur eigenverantwortlichen Bearbeitung von Coachingfällen zu erwerben.

Ausbildung "Knapp und Keydel Coaching"

berufsbegleitende Zusatzausbildung Coaching in Berlin - (6 Module à 3 Tage)

nächste Ausbildung „Knapp und Keydel Coaching“

• März 2011 bis März 2012

Selbstverständnis der Ausbildung

Coaching ist eine effiziente Methode, Menschen in ihrem beruflichen Werdegang professionell zu unterstützen und zu begleiten. Auf die Ressourcen des Einzelnen blickend, geht es uns dabei darum, den Coachee in seiner Handlungsfähigkeit zu stärken. Das kann auch heißen, dabei zu helfen, individuelle Ziele zu finden, Probleme zu lösen, in Krisen zu stabilisieren und bei der Entwicklung persönlicher Fähigkeiten und Stärken zu unterstützen.

Seit vielen Jahren coachen wir – Birgit Keydel und Peter Knapp – Menschen in den unterschiedlichsten beruflichen Situationen, wie z.B. bei der Übernahme neuer Funktionen oder bei der Suche nach neuen beruflichen Perspektiven, bei Konfliktsituationen im Team oder Stressbewältigung im Beruf. Dabei arbeiten wir mit den unterschiedlichsten Methoden und Ansätzen, integrieren gewissermaßen unser über Jahre erworbenes Wissen in den Coachingprozess. Diese Erfahrungen und dieses Wissen haben wir systematisiert, zusammengefasst und wollen es in unserer Coachingausbildung weitergeben.

Zielgruppe

Die Ausbildung richtet sich an Beraterinnen und Berater sowie an Führungskräfte, die Coaching erlernen bzw. ihre Coachingkompetenzen erweitern wollen. Wir bauen auf dem Erfahrungsschatz der Einzelnen auf und werden diesen systematisch erweitern. Ziel ist es, jede/n Teilnehmer/in zu einem professionellen Coachingverständnis zu führen um nach Abschluss der Ausbildung entweder als Coach zu arbeiten oder als Führungskraft Mitarbeiter effizient mit Coachinginstrumenten führen zu können.

Ausbildungskonzept

Gegenstand der Ausbildung sind neben dem Coachingprozess und konkreten Coachinginstrumenten auch die Haltung aus Coach und Selbstreflexionsprozesse. Die Ausbildung wird interaktiv gestaltet, was die Bereitschaft der Teilnehmer voraussetzt, sich aktiv einzubringen und die vorgestellten Methoden in Rollenspielen und Übungen selbst zu erproben. Dazu gliedert sich die Ausbildung in sechs Blöcke:

• 1. Block: 30.3.-1.4.2011
  Der Start
  Inhalt:
  • Rolle, Selbstverständnis der Coaches
  • Haltung und Verantwortung im Coaching
  • Kontakt, Kontrakt, Bündnis
  • Parteilichkeit für den Coachee!?
  • Nähe – Distanz
  Methoden: Fragen und Zusammenfassen; Feedback

• 2. Block: 8.-10.6.2011
  Der Coachingprozess
  Inhalt:
  • Dynamik des ganzen Prozesses
  • Ablauf und Phasen
  • Formen des Coachings (unter vier Augen, on the job…)
  • Wie steuere ich den Prozess?
    • Führen und Folgen
    • Umgang mit Widerstand
  • Worauf reagiere ich? (Intuition – Ratio)
  Methoden: Spiegeln, emotionales Spiegeln, Fragetechniken (offen/geschlossen, Skalierung, Veränderung)

• 3. Block: 24.-26.8.2011
  Klassische Coachingthemen
  Inhalt:
  • Führung (Teamleitung, Mitarbeitermotivation, Feedback)
  • Work-Life-Balance
  • Konfliktmanagement
  • Change-Prozesse
  • Visionen und Perspektivplanung
  • Arbeitsorganisation
  • Selbstbewusstsein/-behauptung (Nein-Sagen…)
  • Strategische Positionierung
  • Umgang mit Druck, Stressbewältigung
  Methoden: Verhandeln, Change Management

• 4. Block: 26.-28.10.2011
  Strukturierte Interventionen
  Inhalt:
  • Methoden kennen lernen, die sortieren und klären
  • Analysemuster anbieten
  Methoden: Antreiber, Change-Kurve, Zeitmanagementtools, Visualisieren, Normalisieren, Persönlichkeitstests

• 5. Block: 11.-13.1.2012
  Kreative Interventionen
  Inhalt:
  • Methoden kennen lernen, die Impulsen folgen
  • Zutrauen zur eigenen Intuition
  • Ressourcentransfer
  Methoden: Metaphern, Bilder, Geschichten, Time Line, Rollenspiel, 6 Hüte, Brainstorming

• 6. Block: 14.-16.3.2012
  Der Abschluss
  Inhalt:
  • Abschluss einzelner Sitzungen
  • Hausaufgaben
  • Feedback
  • Evaluation
  • Auswertungsgespräch
  • Abschluss des Prozesses
  Methoden: Abschlussrituale

Termine und Kosten

Die Ausbildung findet in sechs Modulen verteilt über ein Jahr statt.

Termine:

• 30.3.-1.4.2011
• 8.-10.6.2011
• 24.-26.8.2011
• 26.-28.10.2011
• 11.-13.1.2012
• 14.-16.3.2012

Jeweils 9.30 Uhr – 17.30 Uhr

Preis

• Selbstzahler: für die gesamte Ausbildung (6 Module) 3000 Euro
• Firmenzahler: für die gesamte Ausbildung (6 Module) 3900 Euro
• Der Kurs ist von der Mehrwertsteuer befreit.

Die Trainer

Dr. Birgit Keydel: Philosophin, anerkannte Supervisorin (DGSV), systemische Familientherapeutin, Ausbilderin für Systemische Mediation (anerkannt vom Bundesverband Mediation e.V.), tätig als Trainerin, Mediatorin und Coach.

Peter Knapp: Germanist, Romanist M.A., ausgebildeter Coach (nach den DBVC Richtlinien), Ausbilder für Wirtschaftsmediation (anerkannt vom Bundesverband Mediation e.V.), international tätig als Trainer, Mediator und Coach.