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21. Februar 2012 19:00
Ausbildung startet am 08.06.2012
Start: 22.02.2012
Ort: Berlin
Buch erscheint vorr. im April 2012
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29. Februar 2012 18:00
Ausbildung startet am 04.05.2012
Hans-Georg Klitzke (Jg. 1953) seit 1995 selbständiger Berater, Trainer und Coach.
Bankkaufmann Dresdner Bank AGÜbernahme des Familienbetriebes im Bereich Personentransport Gesellschafter Geschäftsführer TLS GmbH & Co KG, ausgeschieden 1987Weiterbildung zum BankfachwirtIndustriekredit und Leasingvertrieb sowieangestellter Unternehmensberater3-jährige Ausbildung als Trainer für Persönlichkeitsentwicklung Merz Training in München, für Führungskräfte und Personalentwickler, bei Dr. Wolfgang MerzAusbildung zum Moderator bei BW Lubbers Training in HildesheimKonfliktmoderation bei Neuland und Partner in Fulda2-jährige Ausbildung zum Coach, Konstanzer Seminare in Konstanz bei Diplom Psychologen Ulrich Dehner. (anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC))
In der Beratung/im Coaching ist es mir wichtig, die Menschen dort abzuholen wo sie stehen, ein Stück auf ihrem Weg zu begleiten, individuelle Lösungen zu ermöglichen und neue kreative Impulse für ihren eigenen Weg zu setzen. Ich helfe Menschen und Institutionen, Ihre eigenen Ziele und Wünsche zu entwickeln und zu verwirklichen.
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Unternehmensberater, Coach, Newplacementberater
Peter Knapp GmbH - Coaches & Catalysts Savignyplatz 9/10 10623 Berlin Tel 49 (0)30 311 02 636 Fax 49 (0)30 311 02 637 E-Mail Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können.
Petra Diebitz arbeitet seit 2009 als selbständiger Coach und New Placement Beraterin für Executive Manager und Unternehmer.
„Ein gelungenes Coaching führt immer zu Veränderung, zu Wachstum, zu Klarheit und damit zu mehr Authentizität – dies gilt sowohl für ihren beruflichen Kontext, als auch für ganz persönliche Lebensplanung!“
Business Coaching ist eine der besten Methoden, wenn es darum geht, dass Führungskräfte ein neues Bewusstsein für ihre Aufgaben, ihre Rolle und ihre Führungsverantwortung entwickeln.
Die Themen sind im Executive Coaching immer sehr individuell. Vorwiegend geht es jedoch um folgende Themenkreise:
Nach meinem ersten Berufsleben als erfolgreiche Managerin in der Wirtschaft erlebe ich jetzt das Glück, aus meiner Berufung einen Beruf gemacht zu haben. 2008 habe ich mich entschieden, mich als Coach und Beraterin selbstständig zu machen.
Meine Erfahrung hat mir gezeigt, dass Krisen, Veränderungen und Wandel notwendige Prozesse des Lebens sind, die als Chance und als positive Herausforderungen verstanden werden können.
Die Veränderung im Denken allein reicht jedoch nicht aus, um einen Kurs erfolgreich zu verändern. Mut, Herz und Energie sind ebenfalls Voraussetzungen für einen klaren Kurswechsel. Als Coach und Beraterin unterstütze ich Menschen und Organisationen auf diesem Weg.
Selbständig tätig mit Sitz in Hamburg und Münster und für Peter Knapp coaches & catalysts
Hier finden Sie das Coachprofil als pdf.
Sandra Pellkofer-Gianni (Jg. 1967, seit 1999 selbstständige Trainerin, Beraterin und Coach)
Diplompädagogin, freie Kommunikationstrainerin
Studium der Diplompädagogik, Soziologie und KommunikationswissenschaftenStaatliche geprüfte PharmareferentinVertriebsmitarbeiterin für Bristol-Myers-Squibb Pharma, Münchenfreie Mitarbeiterin bei der psychologischen Unternehmensberatung Psycho-Logik, FreiburgSeit 1999 Sandra Pellkofer-Gianni 5S-Seminare mit Sinn
Ausbildereignungsprüfung, IHK-FreiburgNLP PractionerKommunikationspsychologie Friedeman Schulz von ThunGrundkurs KinesiologieStimm- und Sprechtraining
DISG ZertifikationAusbildereignungsprüfung, IHK-FreiburgNLP, Transaktionsanalyse, Psychodrama, Universität FreiburgKommunikationstechniken nach Friedeman Schulz von Thun, HamburgAccelerated LearningGrundkurs KinesiologieStimm- und Sprechtraining
Coaching ist eine Form der Beratung für Personen mit Managementaufgaben (Führungskräfte, Freiberufler). In einer Kombination aus individueller, unterstützender Problembewältigung und persönlicher Beratung sowie Begleitung helfe ich als Coach als neutraler Feedbackgeber. Ich nehme dem Klienten jedoch keine Arbeit ab, sondern berate ihn primär auf der Prozessebene. Grundlage dafür ist eine freiwillig gewünschte und tragfähige Beratungsbeziehung.
Im Mittelpunkt der Beratung steht die Klärung und Bewältigung der Anforderungen an die Berufstätigkeit des Klienten, was vorwiegend berufliche aber auch private Anliegen umfassen kann. Die wohl populärste Form des Coachings ist das Einzelcoaching für (Top-)Manager.
Ein Grundziel des Coachings ist die Hilfe zur Selbsthilfe und die Förderung von Verantwortung, Bewusstsein und Selbstreflexionsvermögen. Hinter diesen oft als Floskeln missbrauchten Begriffen findet sich folgender Gedanke: Ich helfe dabei, Möglichkeiten zu erkennen und zu nutzen. Die vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse des Klienten werden eingesetzt und entwickelt. Ziel eines Coaching- Prozesses ist somit immer, Wahrnehmung, Erleben und Verhalten des Gecoachten zu verbessern bzw. zu erweitern. Ich mache mich als Feedbackgeber daher letztendlich überflüssig.
Um diese Haltung umzusetzen braucht es ein Höchstmaß an Empathie und Wertschätzung. Der gezielte Einsatz von verschiedenen, auf den Coachee abgestimmten Methoden, ist selbstverständlich. Aufgrund meiner umfassenden universitären Ausbildung, schöpfe ich aus einer Menge von Ansätzen und Modellen. Ich verstehe mich als Eklektizist und setze nach Bedarf die jeweiligen sinnvoll erscheinenden Theorien ein.
Siemens AG München, Verhandeln und beraten, Coaching der Ingenieure, international, 1998
BASF AG, Ludwigshafen, IT- Services, Coaching Aktive Gesprächsführung, Teamleiter, 2000- 2002
b+d, Köln: Einzelcoaching der Projektleiter zum Thema Führungsoptimierung und Mitarbeiterentwicklung, 1 Jahr, 10 Projektleiter, Einzelcoachings, Training- on- the Job, Workshops, Seminare, 2001-2002
Mpm- consult, Frankfurt: Coaching des Geschäftsführers, Unternehmensstrategie, 2003
Serono Pharma, Deutschland, Unterschleißheim: Coaching der Keyaccountmanager Reproduktion, Einzelcoaching, Training- on- the Job, Workshops, Seminare, Telefoncoachings, 2004-2005
T-Systems, Leading in Change, Coaching in Deutsch und Englisch, Konfliktmanagement, Selbstmanagement, Kommunikation mit Metaphern, 3.700 Führungskräfte international, 2005
Merck- Pharma, Darmstadt: Führungskräftecoaching, 2005-2006
Architekturbüro Link, Balingen: Coaching des Geschäftsführers, Persönlichkeitsentwicklung, Führung, 2006
Schmidt und Kaiser, Frankfurt: Einzelcoaching Abteilungsleiter, Führung, 2006
Brand- Health, Frankfurt: Teamcoaching, 2006
Sehr gute englische und französische Sprachkenntnisse in Wort und SchriftGrundkenntnisse Italienisch
Peter Knapp GmbH - Coaches & CatalystsSavignyplatz 9/10 10623 Berlin Tel 49 (0)30 311 02 636Fax 49 (0)30 311 02 637 E-Mail Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können.
