Email-Adresse:
21. Februar 2012 19:00
Ausbildung startet am 08.06.2012
Start: 22.02.2012
Ort: Berlin
Buch erscheint vorr. im April 2012
Hier vorbestellen
29. Februar 2012 18:00
Ausbildung startet am 04.05.2012
Ingrid Lemaire, Jahrgang 1949, ist seit Anfang 1992 als Coach, Trainerin und Beraterin in den Bereichen Management, Führung und Verhalten tätig.
Als Coach begleitet sie Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeiter, die in unterschiedlichen nationalen und internationalen Organisationen tätig sind. Ihre Trainingsschwerpunkte sind Führung von Mitarbeitern, E ntwicklung von Teams und Selbstmanagement.
Eine betriebswirtschaftliche Ausbildung war Grundlage der ersten Hälfte ihres Berufslebens. Sie blickt zurück auf 20 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen Funktionen des Personalwesens sowohl in Dienstleistungs- als auch in Industrieunternehmen. Von diesen 20 Jahren war sie 12 Jahre in verantwortlichen und leitenden Positionen und konnte an vielen Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte teilnehmen.
Nach einer mehrjährigen berufsbegleitenden Trainerausbildung in körperorientierten Methoden der Humanistischen Psychologie und Persönlichkeitsentwicklung machte sie sich selbständig. Seit einigen Jahren ist sie zertifizierte Trainerin für den Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI), den Golden Profiler of Personality (GPOP), das Herrmann Dominanz Instrument (H.D.I.) sowie dem BELBIN Teamrolleninstrument. Zusätzlich ist sie zertifiziert für den FIRO-B, ist ausgebildeter Coach (Konstanzer Seminare) und nimmt regelmäßig an Weiterbildungsmaßnahmen und Supervision teil.
Bei ihrer Arbeit fühlt sie sich der Wertschätzung, dem Respekt und der Klarheit gegenüber Menschen und Organisationen verpflichtet. Ihr Ziel ist es, durch ihre Arbeit bei den gecoachten Personen bzw. den Teilnehmer/innen ihrer Trainings die Eigenverantwortung sowohl im betrieblichen Handeln als auch für die eigene Situation bewusst zu machen.
Deutsch und Englisch
Selbständig tätig als Executive Coach und Berater im Raum Bonn / Köln und für peter knapp coaches & catalysts.
Hier finden Sie das Coachprofil als pdf.
Peter Knapp GmbH - Coaches & Catalysts Savignyplatz 9/10 10623 Berlin Tel 49 (0)30 311 02 636 Fax 49 (0)30 311 02 637 E-Mail Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können.
Michael Baas (Jg. 1961) ist seit 1986 im Bereich Training & Coaching tätig. Er ist selbstständiger Berater, Trainer und Coach.
Einführung und Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2008
Veränderung ist anstrengend, eingefahrene Gewohnheiten lassen sich selten von heute auf morgen ablegen. Und doch – es lohnt sich, weil hinterher vieles leichter geht!
Das ist für mich die Quintessenz meines Berufs.
Ich führe nicht einfach Trainings durch – ich bringe Ihnen bei, Ihre Themen mit Leichtigkeit anzugehen (wie es schwerer geht, wissen alle schon!). Denn ich optimiere Ihren Unternehmenserfolg, weil ich mein Wissen mit Ihrem vorhandenen Fähigkeiten zu etwas Neuem zusammenfüge, was sich im Arbeitsalltag sofort praktisch umsetzen lässt.
Das gelingt nicht zuletzt, weil ich eigene Erfahrungen und realistische Beispiele in interessante und unterhaltsame Geschichten verpacke, die immer einen aktuellen Bezug haben.
So entsteht ein Lernraum, in dem spielerisch Selbstreflektion und Selbstverantwortung bei allen Beteiligten gefördert wird.
BAAS training & coaching: Geschäftsführer, Trainer, Coach
Inhaber Mrs.Sporty Korschenbroich: Geschäftsführer
Petra Diebitz arbeitet seit 2009 als selbständiger Coach und New Placement Beraterin für Executive Manager und Unternehmer.
„Ein gelungenes Coaching führt immer zu Veränderung, zu Wachstum, zu Klarheit und damit zu mehr Authentizität – dies gilt sowohl für ihren beruflichen Kontext, als auch für ganz persönliche Lebensplanung!“
Business Coaching ist eine der besten Methoden, wenn es darum geht, dass Führungskräfte ein neues Bewusstsein für ihre Aufgaben, ihre Rolle und ihre Führungsverantwortung entwickeln.
Die Themen sind im Executive Coaching immer sehr individuell. Vorwiegend geht es jedoch um folgende Themenkreise:
Nach meinem ersten Berufsleben als erfolgreiche Managerin in der Wirtschaft erlebe ich jetzt das Glück, aus meiner Berufung einen Beruf gemacht zu haben. 2008 habe ich mich entschieden, mich als Coach und Beraterin selbstständig zu machen.
Meine Erfahrung hat mir gezeigt, dass Krisen, Veränderungen und Wandel notwendige Prozesse des Lebens sind, die als Chance und als positive Herausforderungen verstanden werden können.
Die Veränderung im Denken allein reicht jedoch nicht aus, um einen Kurs erfolgreich zu verändern. Mut, Herz und Energie sind ebenfalls Voraussetzungen für einen klaren Kurswechsel. Als Coach und Beraterin unterstütze ich Menschen und Organisationen auf diesem Weg.
Selbständig tätig mit Sitz in Hamburg und Münster und für Peter Knapp coaches & catalysts
Sandra Pellkofer-Gianni (Jg. 1967, seit 1999 selbstständige Trainerin, Beraterin und Coach)
Diplompädagogin, freie Kommunikationstrainerin
Studium der Diplompädagogik, Soziologie und KommunikationswissenschaftenStaatliche geprüfte PharmareferentinVertriebsmitarbeiterin für Bristol-Myers-Squibb Pharma, Münchenfreie Mitarbeiterin bei der psychologischen Unternehmensberatung Psycho-Logik, FreiburgSeit 1999 Sandra Pellkofer-Gianni 5S-Seminare mit Sinn
Ausbildereignungsprüfung, IHK-FreiburgNLP PractionerKommunikationspsychologie Friedeman Schulz von ThunGrundkurs KinesiologieStimm- und Sprechtraining
DISG ZertifikationAusbildereignungsprüfung, IHK-FreiburgNLP, Transaktionsanalyse, Psychodrama, Universität FreiburgKommunikationstechniken nach Friedeman Schulz von Thun, HamburgAccelerated LearningGrundkurs KinesiologieStimm- und Sprechtraining
Coaching ist eine Form der Beratung für Personen mit Managementaufgaben (Führungskräfte, Freiberufler). In einer Kombination aus individueller, unterstützender Problembewältigung und persönlicher Beratung sowie Begleitung helfe ich als Coach als neutraler Feedbackgeber. Ich nehme dem Klienten jedoch keine Arbeit ab, sondern berate ihn primär auf der Prozessebene. Grundlage dafür ist eine freiwillig gewünschte und tragfähige Beratungsbeziehung.
Im Mittelpunkt der Beratung steht die Klärung und Bewältigung der Anforderungen an die Berufstätigkeit des Klienten, was vorwiegend berufliche aber auch private Anliegen umfassen kann. Die wohl populärste Form des Coachings ist das Einzelcoaching für (Top-)Manager.
Ein Grundziel des Coachings ist die Hilfe zur Selbsthilfe und die Förderung von Verantwortung, Bewusstsein und Selbstreflexionsvermögen. Hinter diesen oft als Floskeln missbrauchten Begriffen findet sich folgender Gedanke: Ich helfe dabei, Möglichkeiten zu erkennen und zu nutzen. Die vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse des Klienten werden eingesetzt und entwickelt. Ziel eines Coaching- Prozesses ist somit immer, Wahrnehmung, Erleben und Verhalten des Gecoachten zu verbessern bzw. zu erweitern. Ich mache mich als Feedbackgeber daher letztendlich überflüssig.
Um diese Haltung umzusetzen braucht es ein Höchstmaß an Empathie und Wertschätzung. Der gezielte Einsatz von verschiedenen, auf den Coachee abgestimmten Methoden, ist selbstverständlich. Aufgrund meiner umfassenden universitären Ausbildung, schöpfe ich aus einer Menge von Ansätzen und Modellen. Ich verstehe mich als Eklektizist und setze nach Bedarf die jeweiligen sinnvoll erscheinenden Theorien ein.
Siemens AG München, Verhandeln und beraten, Coaching der Ingenieure, international, 1998
BASF AG, Ludwigshafen, IT- Services, Coaching Aktive Gesprächsführung, Teamleiter, 2000- 2002
b+d, Köln: Einzelcoaching der Projektleiter zum Thema Führungsoptimierung und Mitarbeiterentwicklung, 1 Jahr, 10 Projektleiter, Einzelcoachings, Training- on- the Job, Workshops, Seminare, 2001-2002
Mpm- consult, Frankfurt: Coaching des Geschäftsführers, Unternehmensstrategie, 2003
Serono Pharma, Deutschland, Unterschleißheim: Coaching der Keyaccountmanager Reproduktion, Einzelcoaching, Training- on- the Job, Workshops, Seminare, Telefoncoachings, 2004-2005
T-Systems, Leading in Change, Coaching in Deutsch und Englisch, Konfliktmanagement, Selbstmanagement, Kommunikation mit Metaphern, 3.700 Führungskräfte international, 2005
Merck- Pharma, Darmstadt: Führungskräftecoaching, 2005-2006
Architekturbüro Link, Balingen: Coaching des Geschäftsführers, Persönlichkeitsentwicklung, Führung, 2006
Schmidt und Kaiser, Frankfurt: Einzelcoaching Abteilungsleiter, Führung, 2006
Brand- Health, Frankfurt: Teamcoaching, 2006
Sehr gute englische und französische Sprachkenntnisse in Wort und SchriftGrundkenntnisse Italienisch
Peter Knapp GmbH - Coaches & CatalystsSavignyplatz 9/10 10623 Berlin Tel 49 (0)30 311 02 636Fax 49 (0)30 311 02 637 E-Mail Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können.
