Peter Knapp GmbH Berlin-Coaching, Mediation, Verhandlungstraining und Konfliktmanagement


Aktuelles

Buch: Effizientes Verhandeln

9783937444604_g

Erschienen in der 3. Auflage im Windmühlenverlag

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lnfoabend MediationsausbiIdung 2010 Berlin

infoabend

07. September 2010 18:30
Start: 01.10.2010
Ort: Berlin

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lnfoabend MediationsausbiIdung 2010 Hamburg

infoabend

09. September 2010 18:30
Start:22.10.2010
Ort: Hamburg

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BM Kongress 2010 in Berlin

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16.-18. September 2010

Ort: Berlin

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Coachingausbildung

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Coachingausbildung
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Ausbildungskonzept

Gegenstand der Ausbildung sind neben dem Coachingprozess und konkreten Coachinginstrumenten auch die Haltung aus Coach und Selbstreflexionsprozesse. Die Ausbildung wird interaktiv gestaltet, was die Bereitschaft der Teilnehmer voraussetzt, sich aktiv einzubringen und die vorgestellten Methoden in Rollenspielen und Übungen selbst zu erproben. Dazu gliedert sich die Ausbildung in sechs Blöcke:

  • 1. Block: 30.3.-1.4.2011
    Der Start
    Inhalt:
    • Rolle, Selbstverständnis der Coaches
    • Haltung und Verantwortung im Coaching
    • Kontakt, Kontrakt, Bündnis
    • Parteilichkeit für den Coachee!?
    • Nähe – Distanz
    Methoden: Fragen und Zusammenfassen; Feedback
  • 2. Block: 8.-10.6.2011
    Der Coachingprozess
    Inhalt:
    • Dynamik des ganzen Prozesses
    • Ablauf und Phasen
    • Formen des Coachings (unter vier Augen, on the job…)
    • Wie steuere ich den Prozess?
      • Führen und Folgen
      • Umgang mit Widerstand
    • Worauf reagiere ich? (Intuition – Ratio)
    Methoden: Spiegeln, emotionales Spiegeln, Fragetechniken (offen/geschlossen, Skalierung, Veränderung)
  • 3. Block: 24.-26.8.2011
    Klassische Coachingthemen
    Inhalt:
    • Führung (Teamleitung, Mitarbeitermotivation, Feedback)
    • Work-Life-Balance
    • Konfliktmanagement
    • Change-Prozesse
    • Visionen und Perspektivplanung
    • Arbeitsorganisation
    • Selbstbewusstsein/-behauptung (Nein-Sagen…)
    • Strategische Positionierung
    • Umgang mit Druck, Stressbewältigung
    Methoden: Verhandeln, Change Management
  • 4. Block: 26.-28.10.2011
    Strukturierte Interventionen
    Inhalt:
    • Methoden kennen lernen, die sortieren und klären
    • Analysemuster anbieten
    Methoden: Antreiber, Change-Kurve, Zeitmanagementtools, Visualisieren, Normalisieren, Persönlichkeitstests
  • 5. Block: 11.-13.1.2012
    Kreative Interventionen
    Inhalt:
    • Methoden kennen lernen, die Impulsen folgen
    • Zutrauen zur eigenen Intuition
    • Ressourcentransfer
    Methoden: Metaphern, Bilder, Geschichten, Time Line, Rollenspiel, 6 Hüte, Brainstorming
  • 6. Block: 14.-16.3.2012
    Der Abschluss
    Inhalt:
    • Abschluss einzelner Sitzungen
    • Hausaufgaben
    • Feedback
    • Evaluation
    • Auswertungsgespräch
    • Abschluss des Prozesses
    Methoden: Abschlussrituale