Peter Knapp GmbH Berlin-Coaching, Mediation, Verhandlungstraining und Konfliktmanagement

Developing People – Mitarbeiter fördern und fordern

Menschen in Ihrer Entwicklung zu unterstützen ist Aufgabe und Voraussetzung für den Erfolg von Führung. Dazu bedarf es ein Gespür für seine Mitarbeiter, deren Stärken und Schwächen zu erkennen und die Mitarbeiter darin zu motivieren, Positives und Entwicklungsfähiges zu sehen und daran zu arbeiten.

Inhalte

• Die vier Prinzipien bei der Entwicklung von Menschen
• Das Mitarbeitergespräch – das Fördergespräch
• Konstruktives Feedback - Kritisches Feedback
• Potentialanalyse
• Methoden effizienter Kommunikation – lösungsorientierte Methoden
• Verhandlungsprinzipien als Grundlage partizipativer Führung
• Einführung unterschiedlicher Persönlichkeitstypen
• Die Führungskraft als Coach

Arbeitsformen

Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallarbeit, Videofeedback

Umfang

2 Tage