Peter Knapp GmbH Berlin-Coaching, Mediation, Verhandlungstraining und Konfliktmanagement

In der Führung von Mitarbeitern ist Ihre Persönlichkeit Ihre größte Ressource.

Wenn Sie diese bewusst einsetzen, aktiv weite rentwickeln und in Einklang mit Ihrer Rolle als Führungskraft bringen, werden Sie optimale Ergebnisse erzielen.

Grundlage dafür ist, dass Sie Ihre Führungsrolle akzeptieren und gleichzeitig offen bleiben für individuelle Veränderung.

Lernen Sie sich selbst besser kennen, entdecken Sie Entwicklungschancen und profitieren Sie von den Erfahrungen anderer.

Ihr Nutzen:

Sie analysieren Ihre Stärken und Defizite und entdecken Entwicklungschancen.

Sie überprüfen Ihre Wirkung auf andere und können Ihr Verhalten bewusst verändern.

Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer Rolle als Führungspersönlichkeit.

Inhalte:

• Erfolgreiches Führungsverhalten - Anspruch und Wirklichkeit
• Was bedeutet für mich „Führung“?
• Wie sehe ich meine eigene Führungspersönlichkeit; wie erleben mich andere?
• Wie beeinflusse ich Gruppen, welche Rollen nehme ich ein?
• Was sind meine Stärken, wo liegen meine Defizite?
• Was kann und werde ich für die Entwicklung meiner Führungspersönlichkeit tun?

Methoden:

Die einzige „Methode“ ist das „Lernen-durch-Erfahren-Prinzip“. Es setzt voraus, dass sich die Teilnehmer/innen in die Gruppe einbringen und bereit sind, aus der gemachten Erfahrung zu lernen. Den größtmöglichen Nutzen für die Teilnehmer/innen bringt die Bereitschaft, intensiv mit Feedback zu arbeiten.

Zielgruppe:

• Führungskräfte
• Projekt-, Team- und Abteilungsleiter/innen